コアネットは、学校の組織力向上を「人材開発（教職員育成）」「組織形態や人事制度の改革」「教職員関係（同僚性）の円滑化」の３つの分野からお手伝いしています。

従来、学校は個業型組織といわれ、教師一人ひとりの力量が学校運営を左右してきました。しかし、現在、学校を取り巻く環境は大きく変化し多様化・困難化しています。個々の教師の力量アップはもちろんですが、協働する文化や組織風土づくり、効率的に協働できる組織づくり、教師のモチベーションを維持・向上する人事制度づくりが必要になっています。私たちは、学校の要望に応じ、また客観的な現状分析を踏まえ、適切なご提案をし、きちんと定着するまでフォローを行います。


１．人材開発（教職員育成）の支援

まず、学校の現状とニーズをお聞きし、適切な人材開発基本プランを策定し、ご提案します。基本プランが決定したら、具体的な企画を行い、講師を派遣して校内研修を実施したり、対象となる教職員に外部研修会にご参加いただきます。
人材開発プランは、教職員の職種別（校務別）、階層別（年齢・経験別）を基本に構築します。

２．組織・人事制度改革の支援

まず、学校の現状とニーズをお聞きし、適切な組織・人事制度改革基本プランを策定し、ご提案します。基本プランが決定したら、具体的な企画を行い、改革を実行します。
組織改革では、校務分掌の見直しや業務分析による業務効率化を行います。
人事制度改革では、学校のニーズを最大限に実現する制度を構築します。ＭＢＯ（目標によるマネジメント）、職務給制度、成果給制度など様々なご提案が可能です。コアネットは、教職員のモチベーションを維持・向上できる制度構築をモットーにしています。

３．教職員関係（同僚性）円滑化の支援

個々の教員の力量を総合的な力にするために、教職員同士、管理職と現場の教職員間の意思疎通、コミュニケーションを円滑化するご提案をいたします。
コミュニケーション研修の実施やコミュニケーションを円滑にする組織や仕組みづくりなど、学校のニーズに応じて様々な面からご支援いたします。