学校経営は、建学の精神や教育理念の実現のために行われますが、その理念を現在化し、現状の経営環境のもとで目指すべき姿（目標像）を表したのが「学校経営ビジョン」です。そして、ビジョン達成のための方策が「経営戦略」です。さらに具体的な「経営計画」まで含めた学校としての「グランドデザイン」を描くお手伝いをいたします。

１．教育理念、経営ビジョン、経営戦略の関係

２．学校経営ビジョンとは

学校経営ビジョンは、大きく３つに分かれます。教育理念を現在化（現在の環境に合わせて具体化すること）した「教育ビジョン」、その教育を実行する教職員の目標像を示した「教職員ビジョン」、そして学校経営・組織としての目指すべき姿を示した「学校組織ビジョン」です。整合性のある３つのビジョンを構築することが重要です。
経営ビジョンは、対外的に学校の目標を示すだけでなく、教職員に対しても指針となります。

３．グランドデザイン

経営ビジョンをどのように達成するかという方策を描いたのがグランドデザイン（経営戦略〜経営計画）です。5年または10年間程度の中長期計画として描く場合が多いです。

４．コアネットの支援

経営ビジョンやグランドデザインを策定する場合には、まず現状分析や診断が必要です。学校の外部環境（学校を取り巻く社会的な情勢や他校の動向等）および内部環境（学校の強み・弱み、持っている資源等）を専門的見地から客観的に調査、整理いたします。

それらの現状分析を踏まえて、管理職または教職員の一部（特別委員会等を設置）または全員でグランドデザインを検討していただきます。私どもは、その検討を専門的視点からサポートし、また議論がスムーズに進むようにファシリテーションします。また、検討の結果を文章化したり、プレゼンテーションのサポートを行うことも可能です。